Nr. 59, Dezember 2003
 
9) Sollte man Zielvorgaben für die Polizei abschaffen?
Das CPB Netherlands Bureau for Economic Policy Research hat einen Bericht über den Wert  von Zielerfüllungsverträgen zwischen der Nationalregierung und den regionalen Polizeibehörden herausgegeben. Solche Verträge stellen eine direkte Verbindung zwischen der Erreichung einiger quantitativer Leistungsziele und finanziellen Anreizen her. Der Autor kommt zu dem Schluss, dass die Polizei wohl am meisten profitiert von kompetenter Beurteilung ihrer Arbeit, indem die Kundenzufriedenheit untersucht wird und durch den Einsatz von Bewertungskommittees, die aus Leuten bestehen, die mit Polizeiarbeit vertraut sind. Diese Einschätzung steht im Widerspruch zu der Idee, eine Anzahl von Zielen im Vertrag festzuschreiben. In Bezug auf Polizeiarbeit verführen solche Verträge dazu, sich auf die Erfüllung der Zahlen zu konzentrieren statt auf Leistungsverbesserung. Zusammenfassung und PDF-Datei unter: http://www.cpb.nl/eng/pub/document/31/
(Thanks to Ben A. Vollaard, Fellow RAND Graduate School, Los Angeles, z.Zt. Centraal Planbureau, The Hague, Holland)